Comprendre - Agir - Remobiliser

Formation Middle Management

Objectifs de la formation :
Connaissances de base en addictologie
La législation en vigueur sur les produits psychoactifs au travail
Savoir utiliser et mener une action de dépistage alcool et stupéfiants
Mener un entretien et prendre en compte le possible déni
Agir face à une situation de crise
A destination de managers, chefs d’équipe
1 journée (7h)
En présentiel / distanciel.
Jusqu’à +/- 12 stagiaires
1 Fondamentaux d’addictologie
Appréhender les différents produits psychoactifs rencontrés en milieu professionnel, leurs effets et leurs conséquences sur la santé et la sécurité au travail
Décrypter le processus de dépendance: de l’expérimentation à l’addiction
Les facteurs de risques de développement des pratiques addictives en entreprise
2 Fondamentaux juridiques
La réglementation relative à l’alcool, au tabac, aux médicaments et aux stupéfiants
Prévention des addictions: obligations réglementaires, responsabilités civiles et pénales
Les 4 principaux outils préventifs (DUERP, Code du travail, RI, Protocole de secours)
La question du dépistage alcool et stupéfiants et de la contre-expertise
Procéder réglementairement à un dépistage alcool et stupéfiants (démonstration de tests)
Point Juridique: le pot d’entreprise avec alcool
3 Conduire un entretien
Repérer les signes d’alerte
Déterminer les objectifs de l’entretien
Quel discours adopter et conseils à apporter au salarié en fonction de sa prise de conscience
Gérer les situations de crise en s’appuyant sur un protocole de conduites à tenir.
Les salariés dépendants: comment anticiper et accompagner les situations chroniques ?
4 Orientations
Gérer le retour à l’emploi du salarié
Les partenaires internes et externes à l’entreprise
Moyens pédagogiques:
Supports pédagogiques et vidéos
Interactivité (débats, quizz, photolanguage)
Mises en situation (jeux de rôles)
Etudes de cas

Vous souhaitez plus d’informations au sujet de cette formation ?  contactez nous via le formulaire ci dessous :

Retour en haut